 |
 |
V posledním dílu seriálu s Dan Rasky vysvětluje, proč zaměstnanci a jednotlivé týmy ve SpaceX táhnou za jeden provaz. Zároveň vypráví úžasnou příhodu z jedné porady, které se účastnil spolu s Elonem Muskem. Krásně to ilustruje Muskův přístup k mítinkům obecně. Přidal jsem proto ještě jedno video, ve kterém sám Elon vysvětluje, jakými pravidly se řídí porady v jeho firmách.
V dnešním dílu Historek ze SpaceX Dan Rasky vysvětluje, že SpaceX nesídlí v Hawthorne jen tak pro nic za nic, ale že Elon Musk měl jasné důvody, proč tuto lokaci zvolil. Rasky dále vypráví o tom, jak neskutečně rychle se firma přestěhovala z nedalekého El Segunda.
V dnešním dílu Historek ze SpaceX Dan Rasky vypráví o tom, jak firma přistupovala k vývoji materiálu PICA-X. Tým začínal doslova od nuly a za pouhých pár měsíců vytvořil prvotřídní zařízení na výrobu velkých bloků PICA-X, čehož tehdy nebyl schopen žádný z externích dodavatelů. Tak rychlý pokrok byl možný díky rapidnímu prototypování, kterému se Rasky v tomto videu věnuje.
V druhém dílu seriálu se Dan Rasky zamýšlí nad oblastmi, ve kterých by se NASA mohla inspirovat dravějším SpaceX. Jako příklad dává vývoj pomocí tzv. neúplné matice, který funguje ve SpaceX. Znamená to, že SpaceX dělá rozhodnutí rychleji a častěji, což vede k rychlejšímu vývoji, i když za cenu toho, že občas udělá špatné rozhodnutí a musí se vrátit o krok zpět.
Začínáme nový několikadílný seriál, kterým vás bude provázet Dr. Dan Rasky. Ten pracoval v NASA i SpaceX, a může tak porovnat odlišné přístupy těchto dvou subjektů. V dnešním dílu Rasky mluví o tom, jak NASA nemohla uvěřit, že SpaceX dokáže vyvinout Falcon 9 za pár set milionů dolarů, i když se její interní modely pro odhad ceny lišily o jeden řád.
